Boek Presentatie

Zorgorganisaties anno 2006 worden geconfronteerd met diverse ontwikkelingen. Door strategische beleidsvorming wordt de koers van de zorgorganisatie vastgesteld en positie ten opzichte van de omgeving gekozen. De tendens is dat zorgorganisaties zich concentreren op hun corebusiness:  kwaliteit van leven. Dit heeft gevolgen voor de verschillende organisatieonderdelen en middelen, waaronder vastgoed. Elke zorgorganisatie komt vroeg of laat voor de keuze te staan: wat doen we met ons vastgoed?
In mijn praktijk signaleer ik dat zorgorganisaties geneigd zijn om hun vastgoed - en de daarbij behorende problemen - af te stoten. Aan deze beslissing ligt niet altijd een zorgvuldige afweging van voor- en nadelen ten grondslag.

Met het boek “Huisvesten voor zorg, zorg voor huisvesten” wil ik bestuurders van zorgorganisaties een handreiking doen om te komen tot weloverwogen keuzes over huisvesting voor de zorg en zorg voor de huisvesting.
Vastgoed is van strategisch belang. Voor de toekomstige ontwikkeling van een zorgorganisatie. Voor de leefbaarheid van de omgeving. En voor de leefbaarheid en toegankelijkheid van de zorgvrager.
Bekijken en vergelijken van vastgoed van andere zorgorganisaties geeft inzicht in hun strategische keuzes. Inzicht in wat de concurrent te bieden heeft, en wat de toekomstplannen zijn.
Dit maakt het mogelijk daar op in te spelen en de strategie voor de eigen organisatie te bepalen.
Bouwen en/of beheren van vastgoed zijn belangrijke pijlers om zorgverlening te kunnen garanderen, voor nu en in de toekomst. Nadenken over de keuze om vastgoed in eigendom te verkrijgen dan wel in huur te exploiteren, brengt bestuurders bij de vraag of samenwerking een optie is en zo ja, met wie.

Ik wil geen kant en klare antwoorden geven, maar door verschillende thema’s en invalshoeken bestuurders prikkelen tot strategisch huisvestingsbeleid. Strategisch huisvestingsbeleid behoort tot het taakgebied van een bestuurder van een zorgorganisatie. Een bestuurder moet echter geen projectontwikkelaar of bouwer worden. Het is dan ook de kunst om de balans te vinden. Ook hier geldt: ‘schoenmaker blijf bij je leest’.

Een goed begin is het halve werk

Leden van Directies en Raden van Bestuur van Zorginstellingen kunnen bovengenoemd boek
GRATIS ontvangen door het volledig invullen van onderstaand formulier.